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D&I启发了更大的创造力,生产力和积极性。在Cyient,我们致力于培养一种包含多样性的文化。

想象

创建一个协作工作场所,以支持各种思维,并激发才华横溢的人发挥潜力。

使命

建立一个弥合性别多样性差距的工作环境,没有歧视,增强专业成长,并使员工能够创造真正的变革


包容大使 - “嘲笑”文化

我们的纳入大使在多个地点运作。每位大使都有权改变愤世嫉俗的文化,一次一次“轻推”或提醒。尽管我们的大使对D&I的主题没有限制,但他们可以“推动”,但有一些核心领域:

领先产品工程公司的招聘过程

招聘

招聘

无论种族,种族,国籍,宗教,性别,教育,生产,身体能力,性取向,退伍军人身份或社会背景如何那很重要。

组织的正式培训计划

无意识的偏见

无意识的偏见

我们开展正式的培训计划,以帮助该组织认识到无意识的偏见和确定方法,以帮助消除我们的日常活动中的发生。

一个在团队面前进行演讲的人

领导

领导

我们的领导人定期参加与同事的举措,这使他们能够听取有关如何提高包容性并展示我们的D&I使命和愿景的新想法。

领先产品工程公司的招聘过程

招聘

招聘

无论种族,种族,国籍,宗教,性别,教育,生产,身体能力,性取向,退伍军人身份或社会背景如何那很重要。

组织的正式培训计划

无意识的偏见

无意识的偏见

我们开展正式的培训计划,以帮助该组织认识到无意识的偏见和确定方法,以帮助消除我们的日常活动中的发生。

一个在团队面前进行演讲的人

领导

领导

我们的领导人定期参加与同事的举措,这使他们能够听取有关如何提高包容性并展示我们的D&I使命和愿景的新想法。

多样性和行动中的包容性

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指导计划 - 破坏玻璃天花板

我们的妇女指导计划着重于收获下一代女性领导力,通过帮助最大程度地发挥潜力并提供超越被公认的工具。

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多样性日历 - 包括每年365天

我们给我们所有的同事在世界范围内庆祝的广泛种族,文化,民族,宗教和其他特殊兴趣事件的读,理解和交谈的能力。

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D&I活动 - 意识到

Cyient主持人并参加活动,以帮助培养每个人都可以自在的工作场所。持续的重点领域包括S.T.E.M.,包容性,心理健康,技术女性以及不同的意识。

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D&I的承诺 - 更多的事情要做

愤世嫉俗的人致力于使一种重视多样性和包容性的文化。我们继续评估如何改善支持我们所有运营的所有员工,客户,合作伙伴和社区的计划和政策。

指导计划 - 破坏玻璃天花板

多样性日历 - 包括每年365天

D&I活动 - 意识到

D&I的承诺 - 更多的事情要做

克里希纳 - 博达纳普方

克里希纳·博达纳普(Krishna Bodanapu)

董事总经理兼首席执行官

“作为一个组织,我们完全致力于在业务的各个方面拥抱多样性和包容性。我们认识到,为了实现我们的长期目标,我们必须使多样性和包容性成为业务。我们将积极专注于建立一个多样化和包容的工作场所,以促进开放性的文化,这将推动创新并取得市场领先的结果。通过这样做,我们将继续尊重并遵守我们运营的土地的文化,习俗和法律。”

英国性别薪酬差距报告 - 分析洞察力的数据

根据英国政府建议的想法和目标,我们制定了有关性别薪酬差距的经验的年度报告:男女在整个英国劳动力中的平均金额之间的差额。我们了解到导致这种性别薪酬差距有多种原因,其中的主要是妇女在高级领导职务中的代表不足。这就是为什么我们的报告试图优先考虑透明度和数据准确性,从而推动开明的立法作为变革的催化剂的原因。

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